Nota del editor: no te pierdas ni un detalle de cara a las elecciones del 2024 en Puerto Rico. Visita nuestro sitio especial para mantenerte informado y regístrate aquí en el boletín Pulso Político.

---

El candidato del Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) a la alcaldía de San Juan, Manuel Natal, indicó este domingo que, de obtener el favor del electorado el próximo 5 de noviembre, ejecutará un plan de trabajo en los primeros 100 días de administración que atienda problemas esenciales de la capital, como la inestabilidad energética, la seguridad y la carencia de vivienda.

“No hay tiempo que perder, y cada uno de estos 100 días estaremos dedicados a acompañar a las comunidades para empezar a lograr los cambios que tanto reclaman”, dijo.

En una conferencia de prensa realizada en la Casa Aboy, en Miramar, Natal precisó que su plan de acción para San Juan está centrado en cuatro pilares para hacer el municipio habitable, transparente, seguro y transformador.

Para lidiar con la falta de vivienda, el candidato del MVC enfocó su propuesta en usar las 30,512 unidades que aparecen como no ocupadas o vacantes, según el último Censo. Propuso actualizar el inventario de vivienda y dar paso a un banco de tierras comunitarias. Esto último consiste en, luego de identificar la disponibilidad de viviendas, determinar junto con la comunidad el uso que se les darán a tono con las necesidades.

“Actualizaremos el inventario de propiedades en desuso y estorbos públicos, lo que permitirá identificar oportunidades de revitalización y uso eficiente de espacios. Además, impulsaremos la reglamentación de los alquileres a corto plazo, con el fin de proteger a los residentes de los aumentos desproporcionados y evitar el desplazamiento de las comunidades”, dijo Natal, el candidato de la Alianza de País con el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP).

Cuestionado sobre cómo se regularía el alquiler a corto plazo, señaló que sería a tono “con las particularidades de cada comunidad”.

“Por lo tanto, no va a haber una ordenanza ‘one size fits all’ (que se ajuste a todos) para el tema del alquiler a corto plazo, sino que va a ser por áreas. ¿Elementos que se van a tomar en consideración entre cada una de esas ordenanzas? Lo primero, poder distinguir entre el uso domiciliario y el uso comercial”, abundó.

“Lo segundo que estaríamos realizando es que, en cada comunidad, se estaría haciendo un estudio de carga turística, donde uno mira la cantidad de unidades disponibles de vivienda y establece un por ciento de cuánto de esa vivienda debe estar disponible para alquiler a largo plazo o vivir de manera permanente, y cuánto de esa vivienda pueda estar disponible para uso turístico. Una vez uno establece ese por ciento, uno da un período de cumplimiento para poder llegar a ese por ciento. No los vamos a prohibir, los vamos a regular”, enfatizó.

¿Pudiese haber zonas ya saturadas?, cuestionó El Nuevo Día.

“Eso es parte de lo que vamos a evaluar con el estudio de carga en los primeros 100 días”, respondió Natal, tras señalar que también procuraría la estabilización de rentas en los cascos urbanos.

En cuanto al tema energético, Natal propuso el desarrollo de “cooperativas energéticas”, lo que iría de la mano de la creación de la Oficina Cooperativista del Municipio de San Juan. Las cooperativas energéticas no son un concepto nuevo; existe una en la comunidad Las Margaritas, en Salinas, donde 150 casas cuentan con su propio sistema de producción de energía mediante fuentes renovables.

“Como funciona es que la comunidad crea una cooperativa, en este caso de energía, que, a su vez, le permite acceder a una serie de recursos, de financiamiento, para la transmisión energética. Entonces, se establece, en esa comunidad, un sistema de placas solares con baterías de resguardo, que le permiten a la comunidad poder tener soberanía energética”, explicó.

“Eso lo estamos viendo como una de múltiples iniciativas a corto plazo, porque podría estar en vigor dentro del primer año de nuestra administración”, agregó.

El alcalde de San Juan y aspirante a la reelección, Miguel Romero, respalda y accedió a $97.3 millones en fondos federales para el establecimiento de una microrred en la capital, cuyo desarrollo tomará poco más de cinco años.

Para atender el tema de seguridad, Natal dijo que, además de mejorar la iluminación, revisará la escala salarial de los policías municipales y creará unidades especializadas en intervenciones no punitivas, con el fin de que haya mediación.

“Si tú solamente te limitas a aumentar el salario de ingresos, eso lo que significa es que un policía que inició hace solo seis meses se gana lo mismo que un policía que lleva 12 años en el municipio. Nuestro compromiso es revisar esa escala salarial para que, en la medida que ese salario aumente, los otros salarios de personas que llevan más tiempo, a su vez, se ajusten”, sostuvo.

Sobre la creación de unidades especializadas, precisó, por último, que las destacaría en asuntos como disputas vecinales, infracciones de tránsito, intervenir con una persona con una crisis de salud mental y permisos para comerciantes.