Actuar apresuradamente puede limitar la efectividad de los mecanismos de control de calidad, transparencia y participación ciudadana, dice Ariam L. Torres Cordero
Actuar apresuradamente puede limitar la efectividad de los mecanismos de control de calidad, transparencia y participación ciudadana, dice Ariam L. Torres Cordero
En los procesos de recuperación a largo plazo siempre existe un dilema central: rapidez o deliberación. Robert Olshansky, Lewis Hopkins y Laurie Johnson – tres expertos de planificación y recuperación – han explicado cómo en situaciones de desastres surge un sentido colectivo de urgencia que quizás antes no existía o no era compartido por todos los sectores sociales. Inclusive luego del periodo de emergencia y respuesta rápida, el sentido de urgencia permanece y presiona al gobierno a poner en marcha un sinnúmero de programas y proyectos de reconstrucción y desarrollo que bajo otro contexto tardarían mucho más en ser aprobados y ejecutados. Dentro de este contexto, uno de los más grandes retos es tratar de manejar efectivamente la tensión entre rapidez y deliberación: entre flexibilizar todos los procesos a fin de apresurar la reconstrucción o tomarse más tiempo de analizar, planificar y consultar.
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