Las consecuencias de todavía no tener a alguien capacitado al frente del Departamento de Educación bajan en una espiral que termina afectando al eje central de todo nuestro proyecto, el educando, escribe Emmanuel Figueroa Rosado
Las consecuencias de todavía no tener a alguien capacitado al frente del Departamento de Educación bajan en una espiral que termina afectando al eje central de todo nuestro proyecto, el educando, escribe Emmanuel Figueroa Rosado
Hace un mes, la profesora Ana Helvia Quintero escribió una columna en que indica las cualidades que debe tener un secretario de Educación. Esta persona debía contar con “múltiples habilidades: una visión educativa, destrezas gerenciales, capacidad para la comunicación”. Además, “requiere liderazgo para reconocer los talentos de personas con convicciones ideológicas y partidistas diferentes e integrarlas a los proyectos gerenciales y educativos”.
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