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prima:“Nearshoring”: agenda obligada para Puerto Rico

Si perdemos esta oportunidad, seguiremos engañándonos a nosotros mismos, arrodillados y mendigando permanentemente como estrategia de desarrollo económico, escribe Eduardo Bhatia

21 de junio de 2024 - 11:10 PM

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A medida que las empresas estadounidenses reconsideran sus operaciones en Asia debido a tensiones geopolíticas, interrupciones en la cadena de suministro y costos crecientes, el “nearshoring” presenta una oportunidad estratégica para Puerto Rico que no veía desde mi conversación con Rangel en el año 2007, escribe Eduardo Bhatia. (Ramon Tonito Zayas)

Puerto Rico lleva años perdidos, desubicado y confundido en el tablero mundial de manufactura. Por eso debe aprovechar rápidamente el impulso actual del movimiento de “nearshoring”, lo que le permitiría transformar nuestra economía y crear miles de buenos empleos. “Reshoring” se traduce como relocalización o retorno de la producción y “nearshoring” como “cercanización”. La masiva ola actual de relocalización de plantas requiere atención inmediata y urgente porque la ventana de oportunidad se cierra pronto.

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